信管网铁*： [回复]
问题一：项目背景介绍的过多了，而且本身你这个项目主要工作就是设备集成，其实不是很讨巧的一种项目类型，信管论文一般比较喜欢软硬兼有的项目或偏软的项目。
问题二：你既然提到了范围管理的步骤，为什么不按照这个步骤写呢？范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认这是你摘要里提到的，可是你正文里的架构却没有按照这个顺序写。给你感觉很混乱，又拼凑起来的感觉，当然大家的论文基本上都是拼凑的，可是你必须条理清楚，思维连贯，这样才不会给你拼凑的感觉。同时也会对你这个项目的真实性给与肯定，看到很多网友的论文都不愿意按照书上的逻辑写，不知道为什么。
问题三：存在的问题和范围变更控制混在一起写，不知道为什么？存在的问题必须的写，但是不能写的太多，让人感觉真实就可以了，不能当做个大项写，按照你写的顺序，你的项目不存在问题，因为存在的问题你都解决了，存在的问题是让你写在项目结束后的反思，找不足，不是让你写你在项目实施过程中发现的问题，解决的问题。
好好修改一下吧，我的意见仅供参考，呵呵，我5月通过的，论文才46分，所以说的不一定对啊！
信管网eng_***： [回复]
写的啥呀，乱七八糟
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