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答1： 关键路径：abcefhij 计划总工期：8+4+4+10+15+8+8+2=59 c的总时差：16-16=0 g的总时差：41-16=25 答2： 1. 对于任务b的进度风险估计失误 2. 对于任务f的资源估算严重不足 3. 制定进度计划时未发现任务e的进度风险，导致其延迟4周 4. 任务e延迟后，未更新进度计划 5. 联合调试没有z公司和建立单位的参与，虽然加班，但仍导致联合调试工作进展不顺利 6. 未对新员工进行培训，工作效率不高，进度滞后 7. 未考虑加班对进度的负面影响 答3： 1. 安排现有成员进行适当的休息 2. 与公司领导沟通，争取得到公司在人员以及其他资源上的支持 3. 综合项目实际情况，调整进度计划，并报甲方与监理审批 4. 应对总项目整体进度进行考虑，首先确保项目关键路径上的工作进度 5. 有计划的对新员工进行培训 答4： 1. 假设情景分析 2. 资源平衡 3. 关键链法 4. 资源日历 5. 甘特图 6. 进度模型 7. 项目管理软件
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