信管网cnitpm2045738***： [回复]
1）正常情况下，各路径工期为：
aegh=4+4+2+3=13（周）
adgh=4+3+2+3=12（周）
adfh=4+3+4+3=14（周）
acfh=4+2+4+3=13（周）
bdgh=3+3+2+3=11（周）
bdfh=3+3+4+3=13（周）
bcfh=3+2+4+3=12（周）
故关键路径为adfh，项目最短工期为14周，
项目总体成本=活动成本+管理成本=（4＊10+3＊20+2＊5+3＊10+4＊15+4＊25+2＊30+3＊20）+（14＊10）=560（万元）
2）以关键路径不能经压缩变为非关键路径的原则进行计算。
赶工情况下，关键路径adfh工期为：adgh=2+2+1+2=7（周）。若项目必须在9周内完成，则关键路径adfh的工期必须为9周。先讨论关键路径上的赶工方案，再确定费关键路径上的赶工方案。
通过穷举法确定关键路径上需赶工的活动，其组合如下：
只压缩a：adfh=2+3+4+3=12（周）
只压缩d：adfh=4+2+4+3=13（周）
只压缩f：adfh=4+3+1+3=11（周）
只压缩h：adfh=4+3+4+2=13（周）
只压缩ad：adfh=2+2+4+3=11（周）
只压缩af：adfh=2+3+1+3=9（周）
只压缩ah：adfh=2+3+4+2=11（周）
只压缩df：adfh=4+2+1+3=10（周）
只压缩dh：adfh=4+2+4+2=12（周）
只压缩fh：adfh=4+3+1+2=10（周）
只压缩adf：adfh=2+2+1+3=8（周）
只压缩adh：adfh=2+2+4+2=10（周）
只压缩afh：adfh=2+3+1+2=8（周）
只压缩dfh：adfh=4+2+1+2=9（周）
压缩adfh：adfh=2+2+1+2=7（周）
因此，关键路径的赶工方案有两种，分别为对af赶工、对dfh赶工，应选择成本最低的方案，即对af赶工。
结合网络图判断非关键路径的赶工方案，即对b、e、g赶工。
综上，需对活动a、b、e、f、g赶工，c、d、h无需赶工。因此，若项目必须在9周内完成，此时关键路径为adfh、adgh。
项目最低成本=活动成本+管理成本=（2＊30+1＊65+2＊5+3＊10+1＊80+1＊120+1＊72+3＊20）+（9＊10）=587（万元）
3）根据题意可知，项目执行完第4周时，ac=280万元，进度正常。
pv=活动成本+管理成本=（2＊30+1＊65+2＊5+2＊10+1＊80+）+（4＊10）=275万元
ev=活动成本+管理成本=（2＊30+1＊65+2＊5+2＊10+1＊80+）+（4＊10）=275万元
cpi=ev/ac=275/280=0.98
spi=ev/pv=275/275=1.0
信管网北京市网宿科***： [回复]
有图吗，我怎么没算出来呢
信管网fanzhichao***： [回复]
一、 adfh ＝ 14周；总成本：530万；
二、 aegh ＝ bdfh ＝ bdgh =9周； 总成本：482万；
三、 pv=175万；ev=185万；cpi=185/280； spi=185/175；
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