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项目实施过程中,围绕对项目质量的监控、追踪管理,以下做法不正确的是()。A.可采用控制图来对质量进行[查看全文]

 
 

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信管网我是飞***:   [回复]
题库有问题,我明明做的不是这个题

信管网cnitpm56786711***:   [回复]
挣值分析是成本 进度 风险的工具

信管网gsc0***:   [回复]
挣值分析是为了控制成本。

信管网zho***:   [回复]
挣值分析是控制成本,进度,风险的工具

信管网呀哈哈哈呀***:   [回复]
挣值分析是控制成本,进度,风险的工具

信管网wzp646011***:   [回复]
质量控制包括新7和老7工具,相亲先锯树过河,流控只因怕见伞。详细说就是相关关系图,亲和图,优先矩阵图,矩阵图,树状图,过程决策程序图,活动网络图,,,流程图,控制图,直方图,因果图,帕累托图,检查表,散点图,,,

信管网小*:   [回复]
控制质量工具:才赢控制图来对质量进行监控,通过分析测试报告来对质量进行监控, 通过分析施工日志中的施工参数对质量进行监控 针织分析是控制成本,进度,风险的工具

信管网nbrab***:   [回复]
a、c、d均为控制质量的工具,b挣值分析是控制成本、进度、风险的工具

信管网小舞*:   [回复]
净值的进度和成本监控

信管网vipy***:   [回复]
b

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