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某市信息资源管理中经过公开招标,将该市的政务信息资源整合系统项目交给某软件公司开发,并准备将该系统推[查看全文]

 
 

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信管网wal51388***:   [回复]
一.1.没有建立配置管理库 2.没有专门的配置管理员 3.项目不适合采用瀑布模型开发 4.开发人员直接改动代码,没有受变更控制 5.变更后没有做好相应的文档记录 二,

信管网cnitpm4993245***:   [回复]
问题1: (1)没有建立合理配置管理流程 (2)没有制定完善配置管理计划 (3)未能配置识别与建立基线 (4)未能建立配置管理系统 (5)缺乏版本管理、配置状态报告和配置审计; (6)未能严格控制配置项的操作权限 (7)缺乏配置库管理 (8)未能遵守变更控制流程 问题2: 典型配置项包括项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、可执行代码、测试用例、运行软件所需的各种数据,它们经评审和检查通过后进入软件配置管理; 问题3: (1)建立合理配置管理流程。 (2)制定完善配置管理计划。 (3)进行配置识别与建立基线,将一组拥有唯一标识号的需求、设计、源代码文卷以及相应的可执行代码、构造文卷和用户文档构成一条基线 (4)建立配置管理系统,使用vss等配置工具。 (5)进行版本管理、配置状态报告和配置审计; (6)严格控制配置项的操作权限:基线配置项向软件开发人员开放读权限;非基线配置项向pm,变更控制委员会(ccb)及相关人员开放。 (7)进行配置库管理:将配置库分为动态库(开发库、程序员库、工作痒)、受控库(主库)、静态库(软件仓库)和备份库4种类型,明确不同类型操作对象及权限。 (8)加强配置项跟踪,及时反映问题和进一步处理,对不符合进行版本撤回操作。 (9)加强变更控制,严格按照变更流程进行相应处理。 (10)加强项目管理重点是配置管理方面的培训和宣传。

信管网cnitpm34192689***:   [回复]
都好看

信管网cnitpm476225751***:   [回复]
q

信管网小熊维拉2***:   [回复]
1、没有制定配置管理计划,明确相关的规程、制度; 2、没有专人负责制定和管理配置管理; 3、没有统一的变更流程; 4、需求变更后没有保证相关的文档一致性; 5、没有按照配置管理要求设置开发库、受控库和产品库; 6、没有标识基线产品和管理基线产品; 7、版本管理混乱; 配置项的内容:1、内部交付的软件产品和数据; 2、内部软件工作产品和数据3、各种文档(需求文档、设计文档、源代码等) 3、可执行代码; 1、制定配置管理计划 2、配置识别和建立基线 3、建立配置管理系统 4、版本管理 5、配置状态报告 6、配置审计

信管网cnitpm413225333***:   [回复]
ok

信管网郭新*:   [回复]
配置

信管网cnitpm579189462***:   [回复]
1,没有编制配置管理计划 将试运行的系统版本作为原始版本在此基础上修改 开发人员直接改动代码 配置管理员没有建立分库 没有对变更进行版本管理 没有走正规的配置变更管理流程 没有配置相关文档规则 2,配置管理工具 配置管理库 配置管理方案构造小组 配置的实施计划 3,配置管理计划、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、产品版本管理与交付

信管网cnitpm579189462***:   [回复]
1,没有编制配置管理计划, 没有跟进对配置的状态报告 开发人员直接改动代码没有配置的变更流程 2,配置审计、配置状态、配置标识、配置报告、配置管理 3,首先编制配置管理计划 对配置的文档进行标识 对配置的文档内容进行审计

信管网cnitpm5439514***:   [回复]
项目应分为产品库,受控库,开发库。 项目文档记录管理存在问题。 没有变更控制管理系统。 不能再原有基础上修改,应该重新创建一个库进行更改。

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