信管网cnitpm444313431***: [回复] 谢谢◑◑
信管网18511088***: [回复] 00010◑◑
信管网cnitpm529825354***: [回复] 对错对对错◑小王缺乏配置管理经验,项目经理没有发挥应有的作用,没有制订配置管理计划,配置项识别不全面,没做好文档配置管理,没做好配置项控制◑制订合理的配置管理计划,成立配置控制委员会,制定规范的配置控制流程,做好文档管理
信管网cnitpm696600520***: [回复] x,x, v,v,x◑◑
信管网cnitpm697417980***: [回复] 好
信管网cnitpm538859591***: [回复] v✓vvvv◑◑
信管网cnitpm650664515***: [回复] 1.错
2.错
3.对
4.对
5.错◑1.配置管理员需要经验丰富的人才能担当
2.配置管理软件在非核心配置项才能使用开源系统
3.配置管理系统需要联同配置管理文档使用给项目团队成员系统培训
4.配置管理员需要出具配置管理计划交由项目经理审核◑1.加强项目团队配置管理系统的使用规范培训
2.出具正气的配置管理计划
3.依据开发规范配置文档的管理权限
信管网god***: [回复] 错错错对错
信管网cnitpm689256588***: [回复] x
x
√
√
x◑◑
信管网cnitpm662359360***: [回复] ×✓✓✓×◑1.项目经理指派其他人负责配置管理,没有亲自参与负责
2.公司缺乏配置管理经验
3.小王是新人,可能经验不足
4.没有为所有成员讲解配置管理工具的使用规则和方法
5.没有强调文档的类型和管理的权限
6.没有书写并发布有效的配置管理计划文件◑1.项目经理主要参与并负责配置管理
2.制定、评审并发布配置管理计划
3.制定并讲解配置管理工具的使用规则和方法,保证全员理解并使用
4.制定文档的类型和管理的权限规则
5.要求团队成员使用配置管理系统并结合绩效进行评估
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