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1、做法不合适，首先业主应该提出变更申请，分析变更；确定变更需要追加投资时，如果项目追加投资超过原总投资的10%，按招标法应重新招标；
2、变更控制、进度控制、投资控制与合同控制；原因：新增和改造部分功能，项目发生了变更，应该进行变更控制，由于变更影响到了投资和项目季度，需要重新评估投资，确定进度计划，需要对原合同签订补充合同。
3、第一步、B向监理工程师提出变更请求，提交书面变更申请；第二、监理单位明确变更目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性；第三、变更分析，分析变更对预算、进度、资源的影响；第四、三方协商讨论，确定最优变更方案；第五、下达变更通知书；第六、监控变更实施；第七、评估变更效果；
4、开发计划、需求说明书、质量保证计划、软件配置计划
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