信管网cnitpm3177229***： [回复]
项目经理和pmo的区别主要体现在以下5个方面：
（1）项目经理和pmo追求不同的目标，受不同的需求驱使。
（2）项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标，而pmo是具有特殊授权的组织机构，其工作目标包含组织级的观点。
（3）项目经理关注于特定的项目目标，而pmo管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到组织战略目标。
（4）项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而pmo对所有项目之间的共享资源进行优化使用。
（5）项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量，而pmo管理整体的风险、整体的机会和所有项目的依赖关系。
信管网wave.***： [回复]
项目经理对项目资源做合理调配和控制，目的是为了更好地实现项目目标；而pmo对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。 项目经理管理的内容很广，包括进度、费用、成本和质量等；而pmo管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。
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