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不同干系人的报告格式各不相同，不能应尽量详尽
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应根据不同干系人调整项目报告的层次、形式和细节
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不同干系人的报告内容形式各一
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不同干系人报告内容不一样
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不同的干系人报告内容不一样
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不同的干系人报告不同
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学习！！
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项目报告发布是收集和发布项目信息的行为。项目信息应发布给众多干系人群体。
应针对每种干系人来调整项目信息发布的适当层次、形式和细节。从简单的沟通到详尽的定制报告和演示，报告的形式各不相同。
可以定期准备信息或基于例外情况准备。
虽然工作绩效报告是监控项目工作过程的输出，但是本过程会编制临时报告、项目演示、博客，以及其他类型的信息。
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