信管网 > 作为新上任的项目经理,你接管了一个已实施一半的项目。项目曾经因为物资匮乏和人员短缺被迫暂停过3个月, > 网友跟帖  
 

作为新上任的项目经理,你接管了一个已实施一半的项目。项目曾经因为物资匮乏和人员短缺被迫暂停过3个月,[查看全文]

 
 

以下网友评论只代表 信管网网友 个人观点,不代表信管网观点 [发表评论]

 
网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网cnitpm626988628***:   [回复]
资源日历是什么时间用什么,题里是压根就没有很多资源,这就需要规划资源管理的输出资源管理计划,规划资源管理定义如何估算获取管理和利用实物和团队资源。 资源管理计划中有识别资源 获取资源 角色与职责 项目组织图 项目团队资源管理 培训 团队建设 资源控制 认可计划

信管网cnitpm523141883***:   [回复]
题目提到那个文件哈,管理计划是项目文件吗?

信管网沫*:   [回复]
资源管理计划是关于如何分类、分配、管理和释放资源的指南,同时适用于人力和实物资源,最全面。

共有:0条记录,每页20条,当前第1/0页,首页 上一页 | 下一页 尾页
 
  发表评论  
 
 点击刷新 请输入显示的内容