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识别出众多干系人后,使用哪个图形技术有助于分析不同干系人之间的联系?()A.思维导图B.干系人参与度[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm717278290***:   [回复]
思维导图:标识关系。 干系人参与评估矩阵:是将干系人当前参与水平与期望参与水平进行对比。 权利利益方格:是标识干系人的权利利益进行分类的结构化工具

信管网——安***:   [回复]
现在怎么这么爱用思维导图

信管网cnitpm646899629***:   [回复]
p512 规划干系人 思维导图用于对干系人信息、项目关系以及他们与组织的关系进行可视化整理。

信管网664847***:   [回复]
这是第三版的内容吧,第四版识别干系人这里没见到有思维导图的存在

信管网cnitpm513216191***:   [回复]
思维导图可视化有助于干系人的联系

信管网美*:   [回复]
1思维导图用图形可视化表示干系人之间的联系。 2干系人参与度评估矩阵,是将干系人当前参与水平与期望参与水平进行对比的技术。 3权力利益方格是对干系人按权力和利益进行分类的结构化工具. 4干系人立方体是一种多维模型,是分类方格模型的改良形式,不能表示干系人之间的关系。

信管网cnitpm627996226***:   [回复]
注意!学习!

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