信管网cnitpm444633876***: [回复] 生理
✔✔✘✘
信管网cnitpm679771589***: [回复] 回海上世界
信管网cnitpm562852415***: [回复] 问题1:1.考核评价权力,对项目组人员表现年终考核。2.奖惩权力,对项目组人员施行激励措施和惩罚措施。3.领导权力,领导项目组人员完成工作。4管理权力,要求项目组人员到达现场处理问题。
问题2:安全需要,生理需要,自我尊重需要,社交需要。
问题3:x. √ x. √
信管网cnitpm683905249***: [回复] 问题1:强制力-通知小李国庆期间值班,如果不服从安排,将会影响考评。专家权力-凭借多年运维经验,快速指定了解决方案。感召力-得知张伟在现场后,大家立刻赶往现场。奖励权力-为了进一步激励团队,制定了激励措施。 问题2:安全 生理 自尊 社会交往 问题3:×√×√
信管网cnitpm563985241***: [回复] 无
信管网cnitpm1984830***: [回复] 提交
信管网cnitpm568344452***: [回复]
信管网cnitpm599965558***: [回复] 奖励的权力 强制的权力 感召的权力 专业的权力
1.安全层面 2.生理层面3.被认可4.社会交往
信管网cnitpm599965558***: [回复] ✓✓×✓
专业的权力,发现问题第一时间提出解决方案
专制的权力,不好好加班就惩罚
措施一 安全;措施二 金钱 措施三 荣誉感 措施四 社交需求
信管网cnitpm616894409***: [回复] 一
强制力,不服从影响考评。
感召力,大家赶往现场。
专家力,制定解决方案。
领导力,激励方案。
二
1安全层次需求
2生理层次需求
3受尊重层次需求
4社会交往需求
三
xxxx
|