信管网星空下***： [回复]
间接管理字面意思也就是不直接管理，存在一个中间人，多了一个环节自然就不利于信息传递、不利于沟通和建立信任。管理幅度肯定是增大了，毕竟假设你原来管100个人，现在只需要管10个人，让10个人再各分管10个人，你就可以管更多的人了，即有利于解决管理幅度问题。排除abd，选c
信管网cnitpm29960598***： [回复]
要依赖于管理制度的建设
信管网李月*： [回复]
间接管理会导致组织在信息传递上出现问题，不同层面、不同部分的管理者和被管理者之间难以构建起信任，同时其必须依靠一套规范的制度来维持。最大益处就是每个管理者都只需要管理很少的直接下属，可是大大节省各个管理的能力。
信管网weiweid***： [回复]
相对于“直接管理”，“间接管理“是指组织的最终责任人不直接对组织内的每个人和每件事进行管理，而是通过授权和建立工作制度来对组织进行管理。这样在组织中就存在着若干不同层面的管理层，这可能会导致组织在信息传递上出现问题，不同层面、不同部分的管理者和被管理者之间也难以构建起信任，同时其必须依靠一套规范的制度来维持。”间接管理“的最大益处就是每个管理者都只需要管理很少的直接下属，可是大大节省各个管理的能力
信管网l761***： [回复]
c
信管网successap***： [回复]
间接 管理是不对组织内的每个人和每件事进行管理 而是通过授权和建立工作制度对组织进行管理。。。每个人只对很少的下属进行管理
信管网ljlwa***： [回复]
间接管理管理者不直接对组织内的每个人和每件事进行管理，而是通过授权和建立工作制度来对组织进行管理，优点是每个人只对很少的下属进行管理。缺点是不利于信息传递和难以构建信任。
信管网安徽省合肥市巢湖市电***： [回复]
c
信管网亚太地***： [回复]
c
信管网江西省电***： [回复]
c
|