案例问题：公司任命张工为项目的项目经理，针对项目质量控制过程的基本步骤，陈工可对张工提出怎样的指导性的评论


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信管网hdli***： [回复] 一是选择控制对象二是为控制对象确定标准或目标、三是制定控制措施的实施计划。四是按计划执行。五是对项目实施情况进行跟踪监管检查并将检测结果与计划或标准进行比较六是发现分析质量偏差七是根据质量偏差采取相应的措施。
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