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由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%,而实际使[查看全文]

 
 

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信管网周寒*:   [回复]
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信管网luobin99***:   [回复]
我的理解是先识别 再分析最后记录和报告

信管网wd198***:   [回复]
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信管网北京市网宿科***:   [回复]
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信管网vipy***:   [回复]
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信管网vipy***:   [回复]
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信管网亚太地***:   [回复]
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信管网linjiang0***:   [回复]
0242148的原帖: 2016/3/29 16:10:28
第一要找出原因,识别
题干第一句话就指出了原因

信管网lha***:   [回复]
总结经验教训前必须识别实际时间超过计划的任务。

信管网melodyst***:   [回复]
重大问题要报告高层好不

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