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在投入大量精力后,项目团队才最终确定了一项项目重大范围变更的规范文件。考虑到上述情况,项目经理应该做
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在投入大量精力后,项目团队才最终确定了一项项目重大范围变更的规范文件。考虑到上述情况,项目经理应该做
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信管网cnitpm442479212***:
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信管网pxtom0***:
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信管网pxtom0***:
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信管网bbzho***:
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既然都已经最终确定了重大变更的规范文件,难道不该在确定文件之前做风险分析吗?变更控制流程也是:提交变更》分析影响》绝交或接受。。。。。
信管网中国移***:
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信管网中国移***:
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信管网浙江省台州市联***:
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信管网亚太地***:
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信管网l761***:
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信管网河北省唐山***:
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