信管网cnitpm702700471***: [回复] 建立存在的问题
1.◑◑
信管网cnitpm697718114***: [回复] ◑◑规划质量管理,管理质量,控制质量,
质量改进
质量控制
信管网q234861***: [回复] 1质量体系建立时没能全部部门参加,2,质量体系建立应当经过最高管理层批准,3评审缺少干系人参与,4评审文档还应当包含其他项目材料,如成本清单等,5评审结果应当告知干系人,6质量部门应独立开展审计,不能根据签字就认可,7项目经理没有为会议进行冲突管理,8评审会议应当提前发布议程,9质量体系运行应当严格按照程序,不能跳过,10应当分析争执的原因,给予解决,11无视质量体系,跳过流程直接进行到测试是不对的◑1质量管理体系应当得到全员参加,共同商讨确定,2质量管理体系应当得到最高层的批准,3质量管理应当实施全面质量管理,4质量管理会议应当由项目经理进行会议管理,5质量管理体系运行应当严格把关,根据实际情况定期修订◑规划质量管理,管理质量,控制质量,审计,管理质量
信管网cnitpm697718114***: [回复] 质量管理体系没有全员参与编制
质量管理体系没有契合公司实际,不能简单修改别人的作为本公司的
质量管理体系宣传不到位,公司人员对质量管理体系不熟悉
质量管理体系与本项目不合适
质量管理体系没有得到有效执行
◑◑规划质量管理
管理质量
控制质量
质量保证
信管网cnitpm587722501***: [回复] 1:没有规划质量管理、没有制订质量管理计划
2:缺乏质量管理机制
3:质量评审过于形式
4:没有平衡其它制约因素,如:进度约束
5:没有进行监督质量
6:没有全员参与质量管理意识
7:没有结合本项目的实际情况◑1:制订质量管理计划
2:建立质量管理机制
3:结合本项目的实际情况
4:培训与宣贯全面质量管理
5:建立质量监管机制
6:平衡质量与其它制约因素,如:进度、成本等◑规划质量管理、管理质量、控制质量、评估、控制质量
信管网cnitpm697718114***: [回复] 不能借鉴其他公司的体系文件稍微修改就形成自己公司的质量体系
质量管理体系参与编制的人员不全面,只有质量部门参与编制
质量管理体系没有经过评审
没有制定项目质量管理计划
◑◑规划质量管理,管理质量,控制质量,
信管网cnitpm606397769***: [回复] 质量管理规范应该共同制定并缺乏评审
缺乏项目评审的专门人员
管理质量没有专人管理
评审人员不固定不专业
流程管理混乱
缺少沟通
缺少变更控制流程◑◑规划质量管理
管理质量
控制质量
外部评审
管理质量
信管网cnitpm668771428***: [回复] 教具
信管网cnitpm4324041***: [回复] 问题1 质量管理体系没得按照组织政策,质量要求落实执行
各部门对管理质量没有专家人员参与
问题4 规划项目质量管理 管理质量 控制质量
信管网cnitpm578937287***: [回复] 没有进行全员质量培训,提高大家的质量意识。
质量体系文件制定没有结合公司的实际情况。
缺乏公司高层对质量工作的重视和强力推进。质量管理体系没有得到落实。加强沟通协调,提高质量评审会议的效率。没有具体设计方案,领导拍板决定采购可能出现失误。没有建立可行的质量管理标准、评审流程。
规划质量管理、管理质量、控制质量、质量评审、管理质量
建立质量管理体系
2、组织实施质量管理相关标准、流程。
3、收集质量管理相关数据、资料。
4、对质量管理情况进行评估。
5、分析查找质量管理体系实施过程中的问题,制定改进方案。
6、组织实施改进。7、进行评估优化。8、全面推行质量管理体系。
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