信管网cnitpm587722501***: [回复] 1:没有规划质量管理、没有制订质量管理计划
2:缺乏质量管理机制
3:质量评审过于形式
4:没有平衡其它制约因素,如:进度约束
5:没有进行监督质量
6:没有全员参与质量管理意识
7:没有结合本项目的实际情况◑1:制订质量管理计划
2:建立质量管理机制
3:结合本项目的实际情况
4:培训与宣贯全面质量管理
5:建立质量监管机制
6:平衡质量与其它制约因素,如:进度、成本等◑规划质量管理、管理质量、控制质量、评估、控制质量
信管网cnitpm697718114***: [回复] 不能借鉴其他公司的体系文件稍微修改就形成自己公司的质量体系
质量管理体系参与编制的人员不全面,只有质量部门参与编制
质量管理体系没有经过评审
没有制定项目质量管理计划
◑◑规划质量管理,管理质量,控制质量,
信管网cnitpm606397769***: [回复] 质量管理规范应该共同制定并缺乏评审
缺乏项目评审的专门人员
管理质量没有专人管理
评审人员不固定不专业
流程管理混乱
缺少沟通
缺少变更控制流程◑◑规划质量管理
管理质量
控制质量
外部评审
管理质量
信管网cnitpm668771428***: [回复] 教具
信管网cnitpm4324041***: [回复] 问题1 质量管理体系没得按照组织政策,质量要求落实执行
各部门对管理质量没有专家人员参与
问题4 规划项目质量管理 管理质量 控制质量
信管网cnitpm578937287***: [回复] 没有进行全员质量培训,提高大家的质量意识。
质量体系文件制定没有结合公司的实际情况。
缺乏公司高层对质量工作的重视和强力推进。质量管理体系没有得到落实。加强沟通协调,提高质量评审会议的效率。没有具体设计方案,领导拍板决定采购可能出现失误。没有建立可行的质量管理标准、评审流程。
规划质量管理、管理质量、控制质量、质量评审、管理质量
建立质量管理体系
2、组织实施质量管理相关标准、流程。
3、收集质量管理相关数据、资料。
4、对质量管理情况进行评估。
5、分析查找质量管理体系实施过程中的问题,制定改进方案。
6、组织实施改进。7、进行评估优化。8、全面推行质量管理体系。
信管网cnitpm625378834***: [回复] 管理
信管网hisself_***: [回复] 问题一
1、仅由质量部一个部门编写质量体系文件;
2、对其他公司的体系文件只做了简单修改,没有按照公司自身情况进行修改或编写;
3、没有确定专职qa;
4、质量体系文件没有明确各个决策点责任人,造成无人决策;
5、采购管理有问题,采购不应该以设计结果为依据;
6、全员质量意识培训不足;
7、项目经理和公司领导都不按照体系文件展开工作。
问题二
1、抽调专门人员组成工作小组
2、对公司目前的质量管理情况进行调研;
3、制定改进方案;
4、根据公司沉淀的组织过程资产编写质量体系文件;
5、对全员进行质量管理体系培训;
问题三
1、规划质量管理
2、管理质量(实施质量保证)
3、控制质量
4、审计
5、控制质量
信管网cnitpm549275405***: [回复] 全盘借鉴别的公司的质量体系建立不适合本公司的实际
质量管理包括:制定质量管理计划,实施质量保证,质量控制,评审,质量控制
信管网lwx2***: [回复] 规划,质量保证,控制质量
评审,质量保证
|