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编制人力资源也就是规划：组织结构职位描述，组织理论，人际交往，专家判断，会议
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认可奖励是建设项目团队的工具技术
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规划/编制人力资源管理计划工具包括：组织结构和职位描述，人际，组织理论，专家判断，会议
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编制人力资源管理计划的工具与技术包括：组织结构图和职位描述、人际交往、组织理论、专家判断、会议
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编制人力资源管理规划包括 组织理论，人际交往，专家，会议
认可和奖励是建设项目团队的工具和技术
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认可与奖励属于建设项目团队的工具与技术
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认可与奖励是建设项目团队的工具技术
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编制人力资源管理计划的工具与技术：组织结构图和职位描述、人际交往、组织理论、专家判断、会议。
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包括：
组织结构图和职位描述
人际交往
组织理论：说明个人、团队和组织部门关系，以及他们之间的互动形式
专家判断
会议
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