信管网cnitpm654324890***: [回复] 1、风险管理规划
2、识别风险
3、定性风险分析
4、定量风险分析
5、编制应对计划
6、风险监控
7、更新风险管理计划
信管网cnitpm427048666***: [回复] 风险管理的主要活动流程:1、风险管理规划;2、风险识别;3、定性风险分析;4、定量风险分析;5、应对计划编制;6、风险监控
信管网cnitpm602695621***: [回复] 识别新风险应该对风险进行定性分析
信管网gzyu***: [回复] 风险管理的主要活动流程:
1、风险管理规划
2、风险识别
3、定性风险分析
4、定量风险分析
5、应对计划编制
6、风险监控。
信管网崽小*: [回复] 1.规划风险管理:决定如何进行规划和实施项目风险管理活动。2.识别风险:判断哪些风险会影响项目,并以书面形式记录其特点。3.实施定性风险分析:对风险概率和影响进行评估和汇总,进而对风险进行排序,以便随后进一步分析或行动。4.实施定量风险分析:就识别的风险对项目总体目标的影响进行定量分析。5.规划风险应对:针对项目目标制定提高机会、降低威胁的方案和行动。6.控制风险:在整个项目生命周期中,跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划,并对其有效性进行评估。
信管网13324535***: [回复] 大多数人,最容易掉进坑里的,就是这个所谓的管理计划,大家要明白,所谓管理计划,就是个虚头,就是个大概的空架子,里面没啥实际的东西,无论出现1条风险,还是10000条风险,这个所谓的管理计划,还是那样,啥也不会变,后面的风险定性,定量分析等等,才是实货,所以,有了新风险,风险管理计划,不会有啥变化,还是按它上面的空架子操作而已
信管网西***: [回复] 风险管理规划,识别风险,定性分析,定量分析,应对计划编制,风险的监控
信管网liaoiver***: [回复] 风险管理计划、识别、定性、定量、编制、监控
信管网中国移***: [回复] d
信管网初学者t***: [回复] 风险管理规划 风险识别 定性分析 定量分析 应对计划编制 分析监控
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