信管网cnitpm536011760***： [回复]
1.小张没有质量管理的经验
2.质量管理计划不应自己一个人制定
3.质量管理计划还应评审
4.没有做好质量保证
5.没有做好变更控制
6.修改好后。没有和客户确认◑◑1.质量标准
2.质量控制
3.质量测量绩效
信管网cnitpm549863369***： [回复]
cccc◑项目管理计划◑质量标准
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1.小张没有质量管理经验，担任质量人员
2.质量管理计划不能参照别的系统制定
3.质量管理计划没有评审
4.没有质量保证，没有制定质量目标
5.需求没有经过客户确认
6.需求的更改没有走变更流程◑1.项目管理计划、2.干系人登记册、3.风险登记册、4.需求文件、5.事业环境因素、6.组织过程资产◑1质量测量指标、2.质量规划、3.工作绩效数据
信管网cnitpm692611680***： [回复]
第一个是质量管理没有与对方客户确认文件
第二项目需求没确认就开始质量管理◑◑
信管网cnitpm690836694***： [回复]
需求变更流程不完善！质量测量基准没有定义◑质量测量基准，范围说明书，项目计划书说明书◑挣值
信管网cnitpm665124159***： [回复]
一、1、质量管理人员小张没有质量管理的工作经验，项目经理缺少对小张的培训。2、小张选取了之前的项目质量管理计划作为项目的质量管理管理计划存在问题，应根据本项目的实际情况编制质量管理计划。3、小张只把精力投入到项目交付成果的质量过程中，缺少对生产过程的实施质量监控及过程改进计划。4，缺少工具及技术对项目实施质量保证的过程。5、质量管理计划没有得到确认批准。6、缺少对质量过程的监控。7、小张只在内部进行测试，就认为达到了验收的标准。8、缺少规划质量管理规理
二、质量管理的输入：项目管理计、组织过程资产、事实环境因素、需求文件、风险登记册、干系人登记册
三、1、统计抽样，2、规划质量管理、3、挣值
信管网cnitpm680724860***： [回复]
信管网cnitpm457739942***： [回复]
项目管理计划，项目范围管理计划，可交付成果，事业观你
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a
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项目章程
项目管理计划
风险登记册
干系人登记册
项目范围说明书
需求文件
事业环境因素
组织过程资产
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