信管网xiaogui123***： [回复]
专家判断就拍脑袋说话，量化不了指标。
信管网g***： [回复]
cnitpm443864426213的原帖： <／span>2022／4／6 17:06:30<／span>
这超纲了吧，不是系统集成的题<／span><／div>专家：量化的，臣妾也做不到
信管网137181***： [回复]
pert计划评审技术，即用网络图来表达各项活动的进度和它们之间的关系，在此基础上进行网络分析和时间估算
信管网感性的***： [回复]
专家判断不可用于量化的项目管理
信管网感性的***： [回复]
专家判断不可用于量化的项目管理
信管网daiyueqi***： [回复]
专家判断不能用于量化项目管理
信管网韩技萧2***： [回复]
量化项目管理涉及到项目范围、进度、成本、质量、采购等方面的量化估计、质量与预测。在项目管理体系中wbs、网络图、pert、挣值分析工具、质量管理工具在量化的项目管理中都可以采用。
信管网chenxuf***： [回复]
专家判断不可用于量化管理。
信管网chenxuf***： [回复]
网络图可以量化数量和人员个数
信管网练勋*： [回复]
网络图可以量化时间人员个数
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