信管网cnitpm534910348***： [回复]
控制输出五大件：1、变更请求；2、项目管理计划更新；3、项目文件更新；4、工作绩效信息；5、组织过程资产
三大基准输出：1、成本预算输出成本基准；2、创建wbs输出范围基准；3、制定进度管理计划输出进度基准
信管网cnitpm1977370***： [回复]
问题1
答:
（1）在项目前期没有做好风险管理计划的内容。
（2）没有对风险进行有效管控。
（3）没有进行风险识别。
（4）没有对技术进行风险性分析。
（5）定量风险分析与定性风险分析没有进行内容落实。
问题2：
（1）进行风险识别。
（2）质量风险应对计划。
（3）制定风险管理计划。
（4）执行风险管理计划。
（5）列举相关风险项目。
（6）进行风险再评估。
问题3
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信管网cnitpm599965558***： [回复]
1.没有制定风险管理计划
2.不能只按风险造成的负面影响程度对风险进行排序
3.不能只对内部风险制定应对措施
4.风险控制不够，不能只通过电话了解风险措施的执行情况
5.风险管理工作贯穿项目始终，不能关闭
6.没有对风险进行再识别
7.没有对新设备进行风险识别
人员培训 设备并行 测试
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信管网cnitpm616894409***： [回复]
一
1没有制定风险管理计划。
2没有全面识别风险。
3没有做好定性风险分析，优先级排序还要考虑风险发生的概率。
4没有实施定量风险分析。
5没有进行风险监控管理。
6没有进行风险再识别。
7没有更新风险登记册。
8没有制定风险应对计划。
9小王的风险应对措施建议存在问题，应对内部和外部风险都制定应对措施。
10项目经理和成员缺乏风险管理经验。
11制定的风险清单不够有效。
12风险管理应贯穿项目整个生命周期，不能对风险进行关闭并宣布结束。
13没有跟踪已识别风险，监督残余风险，进行风险再识别，评审风险过程应对措施的有效性的过程。
14小贾没有考虑到新技术风险。
15没有制定风险应急方案。
16没有与客户建立良好沟通，导致存在风险隐患。
二
采取积极的应对措施:
开拓，分享，提高，接受。
1.产品上线前应解决产品bug和兼容性问题。
2.加强对维修工程师的培训，要对新设备操作尽快熟悉。
3对每次发生的故障进行风险再识别。
三
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信管网relf202***： [回复]
问题一，1.项目经理小贾缺乏制订风险管理计划过程工作；2.实施定性风险分析过程工作缺失不足，仅根据影响程度进行排序不妥，还需考虑发生概率和严重程度等因素；3.实施定量风险分析过程工作缺失；4.规划风险应对过程工作存在问题，规划风险应对应对已识别的风险进行规划应对，其中包括内部和外部等因素；5.要求所有应对措施在3月底前实施完毕存在问题，风险应对措施应贯穿项目全生命周期，而非只在前期完成应对；6.小贾未制订合理有效的应急备选方案；7.小贾将风险清单中的所有风险进行关闭并宣布风险管理工作结束存在问题，风险管理工作应贯穿项目全生命周期，在项目实施过程中及时进行风险再识别及规划风险应对措施；8.小贾接受客户变更新型网络设备的请求存在问题，未对客户新需求进行风险再识别和定性、定量分析并规划风险应对；9.小贾控制风险过程工作缺失不足，未能及时发现项目工作中的新风险和问题故障；10.小贾未能合理使用风险审计等工具和技术对风险应对措施的有效性进行评审；11.小贾项目管理经验不足，缺乏项目风险管理意识；12.小贾与客户存在沟通管理缺失，以致客户感到不满；
问题二，1.加强项目成员的技术培训工作；2.请求厂商提供技术人员驻场服务以解决技术故障等相关问题；3.制订风险管理计划，加强风险再识别工作和合理使用风险审计等工具和技术对风险应对的有效性进行评审；4.制订应急备选方案或使用项目管理经验丰富的人员；
问题三，1.错误；2.正确；3.错误；4.错误；5.正确；6.错误；
信管网cnitpm633787170***： [回复]
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信管网cnitpm602927330***： [回复]
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信管网国家工业和信息化***： [回复]
1. 规避；取消新设备上线计划
2. 减轻：充分测试无误后上线
3. 转移：与客户签订免责合同
4. 接受：制定详细的应急预案
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信管网cnitpm621040866***： [回复]
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信管网cnitpm488377490***： [回复]
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