信管网cnitpm644850673***： [回复]
1、项目管理 是为了更好的管理项目，保证产品符合要求，针对项目各方面所开展的管理工作。2、项目组合管理，是为了更合理的利用资源，将多个相关联的项目进行统一管理。3、项目集管理，为实现组织战略目标，将多个项目或项目组织进行统一管理。
2、项目组合管理，这8个项目内部互有关联，且均为实现手机无线充电器项目。
1、变更，项目组a项目经理职责为提出申请和带领团队负责具体实施，协调小组职责为审批决定。2、计划，项目组a项目经理带领团队制定相关项目管理计划，协调组职责为评审审批。3、监控。项目组a项目经理职责为监控项目a的各项工作。协调小组职责为监控8个项目的整体工作。
abe
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信管网cnitpm553736391***： [回复]
1.（1）项目管理是指管理单个项目并实现项目目标；项目集管理是指把相互依赖的子项目统一到一个项目集进行管理和协调，以达到单个项目管理无法实现的收益；项目组合管理是指把单个项目、项目集、运营工作组合到一起协同管理以实现组织目标。
（2）适合用项目集进行管理，因为各个子项目存在依赖关系，且单个子项目无法实现项目集管理的收益。
2．变更：项目组a的项目经理关注引起项目组 a变更的因素，并对这些因素施加影响，管理项目组a的变更；而协同小组关注引起整个项目集变更的因素，并对这些因素施加影响，管理项目集的变更：
计划：项目组a的项目经理针对该项目制定项目管理计划，并依据计划指导和执行项目工作；协同小组制定项目集管理计划，为项目集设定目标，并为各个项目的执行提供协助和指导；
监控：项目组 a的项目经理监控本项目的执行绩效；协同小组监控项目集的执行绩效；
3.abd
4.√xxx√
信管网cnitpm601847982***： [回复]
【问题一】
（1）项目管理：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目集管理：项目集管理是对一个项目集采取集中式的协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益，它包括把多个项目进行整合，以实现项目集目标，并使得成本、进度与工作可以被优化或集成。
项目组合管理：指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。
（2）通过项目集进行管理。因为项目a-h都有一个共同的目标，就是研发手机无线充电器，他们通过此目标相关联在一起。而不是只在资金、技能、干系人等方面存在关联。一个子项目失败就会导致整体项目出问题，所以应采用项目集的方式进行管理。以保证分别管理各子项目所无法实现的收益和控制。
【问题二】
项目组a的项目经理：
变更：尽量让变更最小化，对项目变更的管理和控制。
计划：为交付物提供详细的项目计划。
监控：监控产生的项目交付物和工作。
协调小组：
变更：要预测并拥抱变化，在必要时接受和适应变更，优化效益实现。
计划：为详细的项目计划体哦那个高层指导。
监控：在治理框架下进行监控。
【问题三】
a,c,d
【问题四】
（1） v
（2） v
（3） v
（4） v
（5） x
信管网relf202***： [回复]
问题一，1.项目管理指对客户所需的成果进行范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和干系人、需求和配置、采购及风险等方面事项进行统一的管理控制；项目集管理指将大项目分解为多个子项目并分别对重点完成各子项目的工作进行进一步管控；项目组合管理指将多个子项目进行组合统一协调管理；2.应选用项目管理方案，相对于项目集管理和组合项目管理，项目管理更加强调项目整合后的整体运行环境是否合适，且能加强项目整体质量保证工作；
问题二，变更角度，项目组a的项目经理需对变更执行变更控制流程，不参与决策审批；协同小组则有权或直接负责变更审批决策事宜；计划角度，项目组a项目经理只需对所负责项目的整体进行制订管理计划；协同小组则如同pmo形式对所有项目的计划进行管控协调；监控角度，项目组a项目经理只需对所负责的项目工作进行监控管理；协同小组则需对所有的子项目进行监督跟进协调处理；
问题三，1.a；2.b；3.e；
问题四，1.正确；2.正确；3.正确；4.错误；5.错误；
信管网cnitpm619111890***： [回复]
问题1：
（1）
项目管理：在项目约束条件下完成目标服务、成果或产品；
项目集管理：一系列相同性质的项目，项目之间的约束条件类似，大家采取竞争的方式进行优胜劣汰；
项目组合管理：各项目组之间互相配合，彼得产出是此的输入，分工处理，合作共赢。
（2）
采用项目组合管理：a~h一共8个项目组，负责不同，但彼此目标相同符合项目组合管理。
问题2：
协同小组：变更、计划和监控针对各项目组之间进行整体把控；
a项目组项目经理：针对本项目组内部的变更、计划和监控。
问题3：
信管网hx666***： [回复]
123
信管网xyang2***： [回复]
vice
信管网13763396***： [回复]
111
信管网cnitpm437437214***： [回复]
问题一：1.项目管理指在有限的时间、预算和资源的限制下，通过规划、执行和控制来实现项目的目标
项目集管理指通过协调、管理和监督彼此有关联的项目实现战略目标
项目组合管理指为了实现组织的战略目标通过项目组织内进行选择项目和项目集的过程
2.项目集管理，因公司将项目分为7个子项目，每个项目间负责的主体都是单独分开但又互相关联，通过协调、管理和监督项目间的关联能更好实现项目目标
信管网kiko l***： [回复]
问题三，1.b 2.e 3.d
问题四，1.对 2.对 3.对 4.对 5.错
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