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工作分解结构wbs是组织、管理项目工作的主要依据和基础；工作结构分解的过程也是为项目搭建管理骨架的过程。
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wbs有助于建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
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沟通管的内容
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比较容易错的题目！尤其是c和d！
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看错题目
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易错！！！！！！！
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wbs工作分解结构的项目管理工作包括：定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和进度安排，明确项目各方的工作界面以便责任划分和落实。
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