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我选的d b 貌似37b选项是裁减过程
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我怎么觉得36选项不是收尾呢，一个没怎么见过的名词
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d b
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37.b。1．制定大型复杂项目的计划
为一般的中小型项目制定项目计划时，直接利用计划过程组的多个过程，使用“制定目整体管理计划”过程就可以了。
对大型项目而言，因为它是分解为多个小项目来完成，体系来规范这些小项目及整个大型项目的管理。
建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，个过程组组成。因此需要为这个大型项目单独建立一整套过程有力的保证项目质量。这个过程体系由如下三
（1）制定过程组。建立项目组织所需要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。
（2）执行过程组。按照预定义的过程实施项目。
（3）监督过程组。由独立的组织检查项目的实施与定义过程的符合度。
依据《教程》第19章的表19.2就可以制定大型复杂项目的计划了。与中小项目计划不同的是，除了制定项目计划之外，还要制定项目的监控方法、质量保证计划和产品确认计划。
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37的b
信管网cran***： [回复]
大型项目的过程一般包含：项目的计划过程、监督和控制过程、变更控制过程、配置
管理过程、质量保证过程、过程改进过程、产品工程过程、产品的验证和确认过程。
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一般项目会主要关注项目的活动计划，但是对于大型复杂的项目，必须首先考虑项目的过程计划，也就是先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。对于大型项目，则必须建立以过程为基础的管理体系，而不是以活动为基础。
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d a
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d a
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d b
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