信管网cnitpm507384191***： [回复]
绩效报告的技术：偏差、趋势、挣值
信管网afangc***： [回复]
因果分析用于质量管理
信管网崽小*： [回复]
绩效审查：1.偏差分析；2.趋势分析；3.挣值绩效；
信管网爱喝***： [回复]
通常采用的绩效报告技术有三种：偏差分析、趋势分析和挣值分析。 偏差分析包括对比实际的项目完成结果和计划预期的结果。成本和计划表变化是最常用来分析的，但是来自计划内的范围、资源、质量和风险的变化通常是同样或者更加重要的。 趋势分析是指随时检查项目结果以确定绩效是改进了还是恶化了。 挣值分析将计划结果实际结果和实际成本做比较。 因果分析则多用于质量管理、风险管理。
信管网techxi***： [回复]
绩效报告技术分为三种：偏差分析、趋势分析、挣值分析。
偏差分析：对比实际的项目完成结果和计划预期的结果。
趋势分析：检查项目结果确定绩效是变好还是变坏。
挣值分析：计划结果、实际绩效、实际成本进行比较。
信管网woyoutang***： [回复]
通常采用的绩效报告技术有以下三种：偏差分析、趋势分析和挣值分析。
偏差分析包括对比实际的项目完成结果和计划预期的结果。成本和计划是最常用来分析的，但是来自计划内的范围、资源、质量和风险的变化通常是同样或者更加重要的。
趋势分析是指随时检查项目结果以确定绩效是改进了还是恶化了。
挣值分析将计划结果与实际绩效结果和实际成本做比较。
因果分析则多用于质量管理。
信管网游*： [回复]
偏差，郑智，趋势
信管网zj6868***： [回复]
绩效报告技术：偏差分析、趋势分析、挣值分析
信管网zhaihaihailong2***： [回复]
偏差分析，趋势分析，挣值分析
信管网上海市电信IDC机***： [回复]
d
|