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某系统集成公司a中标某信息中心it运维平台开发项目,公司a任命小李为项目经理。小李在项目启动阶段确定了项目团队和项目组织架构,项目团队氛围三个小组:研发组、测试组和产品组。[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm706802491***:   [回复]
没有制定质量标准,凭借工作经验 确定质量管理的方法与策略 偏差纠正方法 兼任 口头授权 立即进行返工,没有评估决策过程 不符合报告没有修改◑◑◑acdeh

信管网cnitpm702700471***:   [回复]
◑◑◑acegh

信管网cnitpm697718114***:   [回复]
◑◑◑cdefh

信管网cnitpm697718114***:   [回复]
质量保证人员不建议使用编码和测试人员兼任 没有制定项目质量管理计划 不能凭经验,须按照质量管理计划管理质量 项目阶段划分不合理,缺少测试环节 沟通不到位 没有规范的质量保证体系◑凭经验 ◑◑cdefh

信管网cnitpm625378834***:   [回复]
“谢谢◑◑◑

信管网cnitpm697718114***:   [回复]
要安排专门的质量保证员,不能由测试组长兼任 不能通过经验提出要求 没有制定质量管理计划 管理质量工作没有做好◑◑◑h d a c e

信管网runh***:   [回复]
1.没有制定质量管理计划 2.没有对张工进行正式任命,仅口头对张工进行授权 3.张工凭经验,开具不符合报告 4.争吵后,张工没对事件进行进一步处理,而是不了了之 5.没有制定相关的质量标准,而是让张工凭经验判断 6质量管理不到位,未来开展… 7.质量控制不到位,未进行,导致最后问题呗客户提出 ◑◑1.制定质量管理计划,通过头脑风暴,焦点小组等进行数据收集,通过流程图,矩阵图,逻辑数据◑cdegh

信管网cnitpm587722501***:   [回复]
1:没有规划质量管理 2:没有编制质量管理计划 3:没有专门的质量管理人员 4:没有正式的质量标准、质量要求 5:质量检查应在执行质量管理的活动过程 6:质量检查应该以质量标准为依据,不能凭个人经验 7:没有进行控制质量 8:发现问题也没有进行分析和纠偏◑1:质量检查应以质量标准为依据 2:没有组织干系人、技术人员、开发人员分析问题 3:没有进行质量审计 4:没有进行及时纠偏◑1:质量检查应以质量标准为依据 2:应组织干系人、技术人员、开发人员分析问题 3:应进行质量审计 4:应进行及时纠偏◑c,b.d.e.h.

信管网cnitpm606397769***:   [回复]
缺少独立的质量保证人员 缺少文件授权 缺少质量管理计划 缺少质量管理技术方法工具 缺少里程碑关键节点评审 缺少质量标准 缺少质量控制 缺少有效的质量绩效管理 缺少沟通 缺少需求测试用例评审等◑◑制定质量管理计划 协助管理计划 替换有经验的 培训 制定明确质量测量指标 规范标准 管理质量进行审计 控制质量进行里程碑阶段评审 技术评审 需求评审用例评审 确认需求 与用户沟通◑acdeh

信管网cnitpm471100159***:   [回复]
1.未建立对应的质量管理计划和质量测试指标,在质量管理过程中更多是凭借自己的经验进行管理而未使用相关依据,没有建立良好的变更管理流程, bcdgh

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