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【说明】某企业IT部门制定了本部门的中期发展规划。在提交相关人员进行讨论的时候,[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm712156623***:   [回复]
1.不准确 2.

信管网cnitpm485115721***:   [回复]
人员,资质,业务情况,

信管网cnitpm504778611***:   [回复]
问题1 (1)观点1说法不正确

信管网cnitpm432213259***:   [回复]
问题1
(1)、不正确
(2)1、公司产品出现问题时,因及时找出原因并给出合理的解决方案;
2、为实现公司的销售业绩,对公司的产品不断更新迭代;
(3)信息安全管理、人力资源管理
问题2
1.过往的业绩和案例
2.人员的资质和经历审核
3.人员的稳定性
问题3
(1)信息安全管理:文档信息统一归档,不经过同意原则上不允许外发
(2)交付成果管理,引进的人才输出成果归甲方所有

信管网yunwencrui***:   [回复]
11

信管网cnitpm4776333***:   [回复]
不准确

信管网cnitpm9397835***:   [回复]
人员培训、人员能力测试

信管网师傅被妖怪***:   [回复]
问题1: 1. 观点1不准确 2. 连接各部门的纽带,数据、人员等 3. 问题2:技术能力,解决问题能力,人员稳定性持续产出等是否符合要求 问题3:保证人员稳定性,技术能力,发展方向等

信管网von***:   [回复]
回答1: 1)错误 2)it部门应该承担职能部门的角色,主要是满足业务需求的流程管理、运营管理,规范化和标准化管理。 3)管理层、战略规划、技术层、技术开发、操作层、运维管理、监督管理、 回答2: 资质审核、成功案例运营管理、领导架构、发展方向、企业愿景、人员培养 回答3: 1)公司的企业文化、战略规划、人才储备、发展通道 2)管理制度、绩效考核、奖惩制度、定期培训、人材发展通道

信管网zengxia***:   [回复]
问题1:不对,国家推进两化融合,产业化和信息化会成为后期的一大趋势。
问题2:实地考察外包方的实力,技术性实力及经济实力。
问题3:1.人员的专业性;2.人员的培训提升

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