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3.
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备件库的备件是否配备齐全
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回答1：
公司战略管理，分为长远目标、中长目标、短期目标，而项目管理是按短期目标进行计划实施，项目管理是在战略管理的指导线路下进行。
回答2：
计划、组织、指挥、控制、评价，项目以项目小组为单位，目标管理、采用临时性动态组织
回答3：
项目实施
项目回顾
项目安全管理
项目第三方管理
项目验收
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3.项目整合管理，项目风险管理，项目质量管理，项目成本管理
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？
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成本，质量，风险，计划
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1.联系：两者有机联系。战略管理指导项目管理，项目管理支持战略管理。没有项目管理，公司的战略管理就无法顺利进行。
区别：战略管理立足于长远和宏观，考虑的是企业核心竞争力，以及围绕企业核心竞争力的业务流程再造、业务外包和供应链管理等问题。项目管理立足于一定时期且相对微观，考虑的是有限的目标，以及学习型组织、团队组织和团队合作等问题。
2.公司项目管理的特点：
管理对象是特点的软件。
项目管理机构和组织的临时性
集权的项目组织
项目经理作用的重要性
需要完整技术
坚持效益优先的原则
工作复杂，管理方式需科学
3.项目综合管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理
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1.联系：两者紧密联系。项目管理支撑战略管理。战略管理是项目管理的目标和方向。
区别：战略管理是公司的中长期目标。项目管理是具体的短期目标。
2.特定的对象。
3.项目整体管理、项目成本管理、项目合同管理、项目信息管理。
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