信管网北京市电***： [回复]
ceomay的原帖： 2015/11/19 10:59:00信管网上海市长宁区/普陀区电信考友的原帖： 2015-11-10 9:12:00
1.2，可以答可以，也可以答不可以，个人感觉是个坑，这本来是个开发性的问题，但在考试的时候这个是个闭环。考试出这种题目，要么要求阅卷的人有分辨能力，要么出题的人是sb。 看历年真题，高项的案例这种不清不楚题目很多的，
本人认为，高项案例本来就是不大严谨的sb考试 你太年轻了吧，你觉得100个考生各有所长，能不能用同1个问卷考出的每个人的水平，答案肯定的，而你还可能会坳，就是开放么，可这审题者也是出题者，也是最终给分者，也是整个培训委员会，专家成员，说不能从不同中找出大部分共性，只是你唯心而已，管理就是做这个事情，尽管我我国千年来发展出"上有政策，下又对策”，但现代管理学在，所以这题网友水平比较年轻，1,2，是答错了，后面答案也是相对年轻，后来考者自己斟酌吧，当你想明白了，今年考不过，明年就几乎铁定能过了
信管网亚太地***： [回复]
五大过程组：启动过程组，规划过程组，执行过程组，监督和控制过程组，收尾过程组。九大知识领域：范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人员配备管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划
信管网中***： [回复]
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信管网ceo***： [回复]
信管网上海市长宁区/普陀区电信考友的原帖： 2015-11-10 9:12:00
1.2，可以答可以，也可以答不可以，个人感觉是个坑，这本来是个开发性的问题，但在考试的时候这个是个闭环。考试出这种题目，要么要求阅卷的人有分辨能力，要么出题的人是sb。 看历年真题，高项的案例这种不清不楚题目很多的，
本人认为，高项案例本来就是不大严谨的sb考试
信管网云南省昆明市联***： [回复]
制定项目管理计划的输出，我知道是：项目管理计划，但是因为太简单，觉得不是这个答案，就没写，我晕！
信管网m***： [回复]
这次的默写题真多
信管网cosco_su***： [回复]
我觉得也是 可以制定统一的标准。
信管网zhyx2***： [回复]
great的原帖： 2015-11-10 14:02:50信管网湖南省长沙市电信考友的原帖： 2015-11-10 13:59:25
“是否能够用一个统一的标准来规范公司内部各种不同项目计划的制定过程？”。
注意，是“..用..标准来规范....制定过程”。
不同的项目，“项目计划”可能是不同的，但制定计划的“过程”可以标准化。 按你这种理解，那答案应该是需要统一标准，对吧 题中“统一过程”应该是可以的。
信管网rex***： [回复]
这题要这么考虑，1、领导永远都是对的；2、中国人是不可能承认自己在作无用功的。
信管网shengjia***： [回复]
信管网山东省滨州市电信考友的原帖： 2015-11-10 15:37:20
为啥不能？
这个题，应该从两个方面回答吧：
1、管理过程，所有项目都是一样的：启动、计划、执行、监控、收尾；各种项目，技术过程是不一样的，就像软件项目和建筑项目，它们的生命周期是不同的。同样的软件项目，生命周期也可以不同。
2、pmo统一明确制定管理方法最佳实践和标准，具体项目可以根据实际情况裁剪
所以，同一组织多个项目管理计划能够统一标准，由pmo制定。题目不是问的具体的项目计划，而是制定计划的标准，也就是类似与计划制定的原则，步骤，内容啥的，要有个标准，这个标准由pmo来统一制定。具体到每个项目，可能有的不需要采购管理计划，这是可能的。 肯定是可以有统一的标准制定项目管理计划的。这个是pmp的精髓，五大过程组对于任何项目基本是一致的。我觉得信息项目管理师的教材不够好，不够系统，如果在项目管理有所了解，就得看pmbok。
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