信管网cnitpm444313431***： [回复]
谢谢◑◑
信管网cnitpm698801883***： [回复]
1.小王制定的初步进度计划没有考虑到风险应对方案；里程碑制定的时间节点卡牢甲合同点，未预留风险应对时间。2.可预知风险、不可预知风险还有意外◑1.项目进度滞后没有及时告知干系人◑1.规划项目进度管理 2.
信管网cnitpm706712745***： [回复]
1（1）没有考虑天气问题所导致的停工
（2）环境，天气，人工，资金，
2
没有多方面考虑出现的突发情况
3
信管网18511088***： [回复]
小王一人制定项目管理计划，也没有经过评审就开始启动项目
进度计划不符合要求
成本估算不准确
进度、资金、人员、成本、质量、风险◑没有制定有效的项目管理计划，计划没有经过评审
小王一人制定项目管理计划以及相关子计划
项目风险管理工作不到位，没有做好风险分析和风险应对措施
项目控制工作没有做好导致进度滞后
项目沟通工作没有做好，与甲方监理方沟通不充分
◑
信管网cnitpm593538306***： [回复]
1.进度管理计划制定参与人数少，进度计划中的时间点与里程碑一致，没有预留足够的冗余时间。
2.◑进度没有进行冗余，成本没有储备，没有进行风险管理，项目变更没有落在纸面上，不受天气影响的工作可以不推迟◑
信管网cnitpm662359360***： [回复]
（1）各里程碑点正好是甲方招标文件中规定的各时间节点，没有预留缓冲时间◑1、项目管理计划由小王独立编制
2、没有进行规划进度管理过程，没有输出进度管理计划
3、进度计划的里程碑点设置不合理
4、没有进度规划成本管理过程，没有输出成本管理计划
5、没有根据wbs分配工作任务
6、没有进行规划风险管理过程，没有输出风险管理计划
7、没有做好风险识别工作，并制定相应的应对措施
8、项目延期仅通过口头通知◑
信管网cnitpm529825354***： [回复]
小王一个人编制初步进度计划不合适。编制进度计划的依据不全面，仅依据了招标文件。没有规划进度管理，没有定义活动、排列活动顺序和估算活动持续时间，进度计划没有预留储备时间。考虑天气、采购◑没有做好项目监控，没有成立ccb，没有建立规范的变更控制流程，一个人估算成本不合理，进度计划没有评审◑
信管网god***： [回复]
范围、成本、质量、风险、资源◑◑
信管网cnitpm590410909***： [回复]
见草稿
信管网18269203***： [回复]
1.独自制定进度管理计划，未对活动进行排序，未对活动持续时间进行估算
2.范围，质量，成本，天气，设备
3.独自制定计划，未审批，口头通知延期，未形成文档
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