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在各种绩效报告工具或技巧中,通过()方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。a.绩效评[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm437792387***:   [回复]
挣值是综合了范围 成本,进度计划测量,帮助项目管理团队评价项目绩效

信管网cnitpm464641614***:   [回复]
为什么选了d出来却是c?

信管网vzh***:   [回复]
偏差:比较实际与计划,趋势:检查一定阶段是否改进或恶化,挣值:综合了范围、成本、进度

信管网cnitpm3099241***:   [回复]
偏差分析:比较实际与计划,分析成本和进度偏差。 趋势分析:检查一定阶段绩效,确认是否改进或者恶化 挣值分析:最常用,综合范围、成本和进度计划测量

信管网challen***:   [回复]
挣值分析:是测量绩效最常用的方法,它综合了范围、成本 (或者资源)和进度计划测量,帮助项目团队评价项目绩效。

信管网afangc***:   [回复]
d

信管网崽小*:   [回复]
绩效审查:1.偏差分析:偏差分析是将项目实际绩效与计划或期望绩效进行比较。2.趋势分析:趋势分析是指检查一定阶段的项目绩效,以确定绩效是否改进或恶化。3.挣值分析:挣值分析是测量绩效最常用的方法,它综合了范围、成本(或资源)和进度计划测量,帮助项目管理团队评价项目绩效。

信管网中国移***:   [回复]
a

信管网天*:   [回复]
易错!!!!!!!!

信管网北京市网宿科***:   [回复]
d

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