信管网cnitpm496084604***： [回复]
d
信管网柳暗花明***： [回复]
项目大应首先考虑过程计划
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一般项目的计划主要关注项目活动的机会，但是对于大型及负债项目的来说，制定活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，也就是必须用什么方法和过程来完成项目
信管网804709***： [回复]
传统项目需制定：范围计划、成本计划、进度计划、质量计划
大型项目在制定活动计划前，需制定过程计划
信管网cnitpm64941***： [回复]
一般项目的计划过程主要内容是：
范围计划：确定项目的产品和项目范围，回答完成的是什么；
进度计划：确定项目的活动在时间上的分配；
成本计划：确定项目活动所需要的资源分配；
质量计划：确定项目实现其质量目标的方法；
信管网nongzhip***： [回复]
过程计划
信管网trernghwhu***： [回复]
传统上，一般项目的计划过程内容主要是：
·范围计划，确定项目的产品和项目范围，回答完成的是什么。
·进度计划，确定项目的活动在时间上的分配。
·成本计划，确定项目活动所需要的资源分配。
·质量计划，确定项目实现其质量目标的方法。
大型it项目都是在需求不十分请晰的情况下开始的。所以项目就自然分成了两个主要的阶段：需求定义阶段和需求实现阶段---前者往往要求对业务领域有深刻的理解；后者则主要放在对技术领域的精通上。
信管网gzyu***： [回复]
一般项目的计划要关注的是项目活动的计划，大型复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目
信管网冬天里的一把火_2***： [回复]
ok
信管网张杨*： [回复]
大项目制定活动计划之前，先考虑项目的过程计划
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