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2012年上半年信息系统项目管理师 真题 43
一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、（ ）。
a、变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
b、变更后的项目计划、对项目的预测
c、干系人沟通需求、需求变更
d、项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
答案：d
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个人感觉应该是a，绩效报告应该是团队绩效而非个人绩效吧！
信管网广东***： [回复]
我选的c，但我认为更应该选a
信管网绿*： [回复]
我这样理解不知是否对，选择题，有4个选项，必须选出个错的，项目预测、变更请求，没有异议；团队成员考核，项目主要效益，两者比较，绩效报告中那个更重要？不重要的就是要选择的？
信管网绿*： [回复]
中级教程：p359 有原话，绩效报告的内容：5，项目主要效益情况,7，项目团队各职能团队的绩效；考试时，我选的c
信管网北京市联通ADS***： [回复]
题目说的是一般不属于，就是说可能有，但在常态下可以不考虑。 所以c
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考核对于团队成员不就是绩效考核吗？还有什么别的考核？ 项目都没建成呢，怎么会有效益？ 如果有，在绩效报告中也不是主要部分。
信管网北京市长城宽***： [回复]
一般来讲，绩效报告需要包括以下内容。
（1）项目的进展和调整情况。
（2）项目的完成情况。
（3）项目总投入、资金到位情况。
（4）项目资金实际支出情况。
（5）项目主要效益情况。
（6）财务制度执行情况。
（7）项目团队各职能团队的绩效。
（8）项目执行中存在的问题及改进措施。
（9）预测--随着项目的进展，根据获得的工作绩效信息对以前的预测进行更新并重新签发。
（10）变更请求--对项目绩效进行分析后，通常需要对项目的某些方面进行变更。这些变更请求应按整体变更控制过程所描述的办法进行处理。
（11）其他需要说明的问题。
信管网北京市电***： [回复]
a,可惜我选了c，以为项目主要效益为经济效益，社会效益等，其实不然，主要指取得的工作进展情况。
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2012年真题：
一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
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