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一个项目进行了一段时间,出现了很多问题,绩效一直不佳,几乎失败终止,你临危授命,担任新的项目经理,第[查看全文]

 
 

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网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网大漠胡杨***:   [回复]
哪有权利追究呢?追究是更高一级做的事情,分析还差不多?我选c,对于新接手的,运行不佳的,应该对风险的分析处理

信管网1941rom***:   [回复]
应该是分析前任 出现的问题。

信管网古***:   [回复]
应该是c

信管网646305***:   [回复]
这个问题其实是说分析之前出现的问题吧

信管网吉林省通化市钢铁公***:   [回复]
这题真的有问题。

信管网广东省深圳市电信ADS***:   [回复]
何解?

信管网广东省深圳市宝安***:   [回复]
这个肯定是错的,应该是要先解决问题才对.

信管网广东省佛山***:   [回复]
这道真的要追究吗?

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