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企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管
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企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管
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信管网pxtom0***:
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信管网tan***:
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信管网柳暗花明***:
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建立组织内项目管理的支撑环境、提供项目的指导和咨询是日常性职能。战略性职能包括:项目组合管理,提高组织项目管理能力。
信管网cnitpm111976***:
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战略:项目组合管理;提高组织项目管理能力。
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