信管网小代6***： [回复]
问题一：引起a项目变更的主要因素是a单位想用a项目建设成果评选先进的主观愿望。涉及到工期变更和范围变更。从合同的法律效力方面，信管网集成公司可以不响应a公司的变更请求，但双方在协商的基础上同意变更也是可以的，其他设计变更的因素，主要是设计上存在缺陷、对需求理解的缺陷均会导致设计变更，或者政策因素制约，或新的it技术出现。
设计变更引起编码变更，引起测试方案、测试用例的变更，导致部分阶段性成果、工期、成本损失，频繁的变更还会影响到软件的质量。严重情况将使软件质量、成本、工期失控。
问题二：
如果损失的产生是由甲方单方面的愿望，或强压乙方执行变更引起的，那么损失应该有甲方承担。
如果工期、范围的变更经过双方论证是能够实现的，而乙方因为进度压力大，管理不善，从而给甲方造成了经济损失，那么乙方承担损失。
问题三：
乙方应当积极配合，满足甲方评先的愿望，乙方应当积极与甲方沟通，寻求合适的解决办法，得到甲方的理解和认可。乙方可以招聘经验丰富的工程师来组建项目小组，以提高工程实施进度、质量 但由此而增加的应急成本，可向甲方申请。乙方应与甲方充分协商，对项目的变更进行论证 采取合适的实施方案，并且通过协商变更或补充签订合同，变更项目合同金额。乙方不能因为工期紧张而忽略软件质量的测试，乙方可考虑在项目分解的基础上，一次规划、设计，选择部分功能模块提前实现，以满足甲方评优的愿望。
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