信管网cnitpm526241845***： [回复]
一、
1、会议没有主旨。
2、会议结果不明确。
3、缺乏会议记录。
4、无主持人引导会议回归主题。
5、会议成员没有关注问题本身。
6、无会议章程。
二、提高例会效果的方法：
1、会前通知与会人员并告知会议主题。
2、会前发放会议资料。
3、会中由主持人引导话题。
4、会中明确会议结果。
5、会后记录会议过程及结果。
6、将会议记录分发给各个与会人员。
三、促进有效沟通的措施
1、建立沟通管理计划。
2、通过面对面沟通、座谈会等方式促进有效沟通。
信管网cnitpm416071515***： [回复]
问题－1没有建立一个能充分有效地发挥能力的项目团队
2缺乏沟通，合作氛围不够
3没有开一个高效的会议
问题二1加强沟通，注重沟通技巧，建立融洽的合作气氛。2根据项目团队成员的工作职责和目标跟踪工作绩效及时给予调整和改进，提升项目整体绩效。
信管网小黄不想***： [回复]
题一
产生的原因：
团队沟通不足；
会议主持缺乏引导；
缺少团队文化建设；
会前没有规定好会议文化和会议章程；
会前缺少发布会议的通知事项、会议目的等；
答案：会议缺少记录；沟通方式单一；没有进行冲突管理；缺乏对项目组员的沟通风格分析；
问题二
如何提高会议效果：
会前规定好会议文化和会议章程；
会前发布会议的通知事项、会议目的等；
会后记录会议记录并发放给各相关人；
控制会议市场和会议议题，避免跑题和会议时间过长；
会议要设置主持人，负责引导和控场；
答案：会前先把相关材料发放道与会人手上；借助视频设备、投影设备；对会议冲突进行管理；会议要有总结和提炼结论，重生会议决议项、责任人、完成时间，并落实跟进；
问题三
促进有效沟通的方法：
加强团队文化建设；
增加非正式沟通；
重要沟通都要文档化；
沟通提前识别好关键干系人，并做好相关干系人沟通内容通知；
答案：根据不同的成员采取不同的沟通方式；除了会议，还可以采取其他沟通方式如邮件、项目管理软件等；引入标准沟通模板
信管网cnitpm2323555***： [回复]
dd
信管网cnitpm3519870***： [回复]
问题一： 1. 团队建设、组织文化建设存在问题 2. 项目沟通管理计划存在不足，不够详细、清晰、准确。 3. 会议缺少必要的会议目标、目的，会议议程、参会人员职责、会议缺少好的主持人来掌控会议等。
问题二： 1. 会议前做充足的准备，提前通知参会人（相应干系人），内容：会议目标、会议内容、参会人职责（参会必要性等） 2. 制定会议计划，包括：明确会议主题、会议议程、会议主持人等。 3. 会议进行过程中，要求主持人掌控会议，确保会议按计划进行
问题三： 1. 识别员工本质需求，调查员工状态和原因（通过德尔菲法等隐式方式）。 2. 制定适合各员工需求的沟通管理计划，并与公司高层协商制定相应的激励措施 3. 进行必要团队建设活动，如：拓展训练、户外集体活动、聚餐等
信管网yuh***： [回复]
杨正华的原帖： 2017/5/19 14:54:11
问题一：
1. 团队建设、组织文化建设存在问题
2. 项目沟通管理计划存在不足，不够详细、清晰、准确。
3. 会议缺少必要的会议目标、目的，会议议程、参会人员职责、会议缺少好的主持人来掌控会议等。
问题二：
1. 会议前做充足的准备，提前通知参会人（相应干系人），内容：会议目标、会议内容、参会人职责（参会必要性等）
2. 制定会议计划，包括：明确会议主题、会议议程、会议主持人等。
3. 会议进行过程中，要求主持人掌控会议，确保会议按计划进行
问题三：
1. 识别员工本质需求，调查员工状态和原因（通过德尔菲法等隐式方式）。
2. 制定适合各员工需求的沟通管理计划，并与公司高层协商制定相应的激励措施
3. 进行必要团队建设活动，如：拓展训练、户外集体活动、聚餐等
bang
信管网杨正*： [回复]
问题一：
1. 团队建设、组织文化建设存在问题
2. 项目沟通管理计划存在不足，不够详细、清晰、准确。
3. 会议缺少必要的会议目标、目的，会议议程、参会人员职责、会议缺少好的主持人来掌控会议等。
问题二：
1. 会议前做充足的准备，提前通知参会人（相应干系人），内容：会议目标、会议内容、参会人职责（参会必要性等）
2. 制定会议计划，包括：明确会议主题、会议议程、会议主持人等。
3. 会议进行过程中，要求主持人掌控会议，确保会议按计划进行
问题三：
1. 识别员工本质需求，调查员工状态和原因（通过德尔菲法等隐式方式）。
2. 制定适合各员工需求的沟通管理计划，并与公司高层协商制定相应的激励措施
3. 进行必要团队建设活动，如：拓展训练、户外集体活动、聚餐等
信管网浙江省温州市温州大学茶山(北)校***： [回复]
f
信管网wjf11***： [回复]
1、
发言对争议处理没有处理好
对反馈的问题没有应对措施
2、对问题应研究并及时做出相关处理方法
对争议要及时进行调节，无法调解的按交流规定做出
3、小组讨论碰到的问题
向项目经历及时报告项目进度
信管网饿*： [回复]
2吴人
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