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为使项目团队提高项目管理效率,项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会,对经验教训进行汇编[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm412488563***:   [回复]
项目的内外部干系人开会效果最好,a也可以但是,范围不够全面

信管网keyi2***:   [回复]
c覆盖的面最广

信管网在海边看落日***:   [回复]
经验教训总结过程强调识别项目成功的经验和失败的教训,包括就如何改进项目的未来绩效提供建议。在项目生命周期中,项目团队和关键项目干系人识别项目技术、管理和过程方面的经验教训。在整个项目期间都需对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档。

信管网jonka***:   [回复]
项曰经理的职业责任之一就是在所有项目中,组织内部和外部的关键项目干系人召开经验总结会,特别是在项目成果不尽人意的情况下。

信管网120664***:   [回复]
c

信管网q375550***:   [回复]
是不是范围越大越好

信管网北***:   [回复]
干系人的面最广

信管网15305600***:   [回复]
errortype的原帖: </span>2018/10/13 10:04:57</span>
diannao0453的原帖: </span>2018/4/8 4:21:26</span>
内部和外部的主要项目干系人?表示自己干活干的好,在甩手掌柜的面前显示自己的能力么?</span></div>因为,经验有好坏,这个需要甲方认可吧,不能自己又当运动员又当裁判</span></div>甲方可天天没鸟功夫来陪你开会啊,只有他叫你去开会,你还让别人来开会???

信管网starfish_***:   [回复]
一个总结会不可能就主要负责人和质量经理两个人参加吧?肯定要一批人参会

信管网yz_g***:   [回复]
经验教训总结过程 1.经验教训总结过程的活动 经验教训总结过程强调识别项目成功的经验和失败的教训,包括就如何改进项目的未来绩效提供建议。在项目生命周期中,项目团队和关键项目干系人识别项目技术、管理和过程方面的经验教训。在整个项目期间都需对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档。

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