信管网cnitpm619367690***： [回复]
分解工作包的工作：1、识别和分析可交付物及相关工作；2、构造和组织wbs；3、将高层的wbs工作分解为低层次、详细的工作单元；4、为wbs的工作单元分配代码（标识编码）；5、确认工作分解程度是必要和充分的
信管网137181***： [回复]
此处的代码是标识编码
信管网cnitpm443839596***： [回复]
识别里程碑不在wbs工作分解中。
wbs工作分解主要为，识别昨分析项目可交付物与其相关工作，构造和组织wbs，由高至低分析wbs至详细单元，为wbs工作单元分解代码，确认工作分解程度是必要的和充分的
信管网aaronv***： [回复]
分解工作包的工作：
1、识别和分析可交付物及相关工作；
2、构造和组织wbs；
3、将高层的wbs工作分解为低层、详细的工作党员；
4、为wbs的工作单元分配代码；
5、确认工作分解的程度是必要的和充分的。
信管网137181***： [回复]
为wbs工作单元分配代码 是项目工作分解活动之一
信管网137181***： [回复]
里程碑清单是在进度管理中定义活动的输出
信管网cnitpm424515731***： [回复]
里程碑是进度管理？
信管网感性的***： [回复]
识别里程碑不属于项目工作分解的活动。
信管网cnitpm440284163***： [回复]
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信管网cnitpm402800786***： [回复]
wbs
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