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小时
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测试
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1.制定项目范围、进度计划，项目变更计划、
2。
第一个问题不正确：
第二个问题不正确：建设方的责任
3。不正确
需求规格说明书需要专家审批
4。本项目中小丁的需求管理和变更管理方法不明确，
掌握需求管理和变更管理的方法
进行正确的变更控制
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asfdsaf
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个人过热狗啊greg热爱国噶
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不应该随便实施吧
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1.加强对分包商监控管理；
2.制订计划全员参与，渐近明细，评审；
3.需求规格说明书，设计方案评审；
4.成立ccb,明确变更控制流程，进度、设计等变更按流程执行，并检验变更效果；
5.建立配置管理计划，加强版本与配置管理，设计配置管理员；
6.加强用户沟通协调，确认项目范围和可交付物；
7.加强合同管理，及时对分包商执行合同的情况进行监督；
8.按项目启动过程启动，项目章程，授权等。
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艾丝凡
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