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在制定项目管理计划过程中,风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是()_实例。A[查看全文]

 
 

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信管网517888***:   [回复]
★8、组织过程资产:【我们需要经常更新组织过程资产,是项目经理可控的,可以裁剪的, 一般来源于内部】 (1)过程和程序:1组织的标准过程;2标准指导方针、模板、工作指南;3用于满足项目 特定需要的标准过程的修正指南;4组织的沟通要求,汇报制度;5项目收尾指南或要求; 6财务控制程序;7问题和缺陷管理程序;8变更控制程序;9风险控制程序;10批准与发 布工作授权程序; (2)组织的全部知识:1项目档案;2过程测量数据库;3经验学习系统;4问题和缺陷管 理数据库;5配置管理知识库;6财务数据库。

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