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在管理项目团队时,项目经理可以运用()等方法来解决冲突A.求同存异、观察、强制B[查看全文]

 
 

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信管网在海边看落日***:   [回复]
冲突管理的6种方法:问题解决、合作、强制、妥协、求同存异、撤退。

信管网cnitpm506793420***:   [回复]
p392

信管网cnitpm19331406***:   [回复]
问题解决,合作,强制,妥协,求同存异,撤退

信管网吃啥吃***:   [回复]
(1)撤退/回避、(2)缓和/包容、(3)妥协/调解、(4)强迫/命令、(5)合作/解决问题

信管网cnitpm443331461***:   [回复]
1

信管网cnitpm408139193***:   [回复]
这教材是第三版的吗?

信管网daiyueqi***:   [回复]
问题解决 合作 强制 妥协 求同存异 撤退 6中方法

信管网itima***:   [回复]
冲突管理的6中方法:问题解决、合作、强制、妥协、求同存异、撤退

信管网cnitpm497429***:   [回复]
问题解决、求同存异 合作、强制 妥协、撤退

信管网lkm2***:   [回复]
第三版教材p349:5种常用的冲突解决方法 (1)撤退/回避 (2)缓和/包容 (3)妥协/调解 (4)强迫/命令 (5)合作/解决问题(最有效、最理想)

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