信管网cnitpm605047716***： [回复]
为什么第二版书本都没
信管网cnitpm3338242***： [回复]
一般项目人员转移流程如下
1、项目团队成员的管理计划，项目人力资源管理计划中描述所说的人员转移条件已经触发
2、项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接
3、项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成
4、项目经理签发项目团队成员转移确认文件
5、项目经理签发项目团队成员绩效考核文件
6、项目经理通知所有相关的干系人
7、若是项目收尾全体项目成员结束项目工作，应召开项目总结表彰大会，肯定项目的成绩、团队成员的业绩，同时总结项目的经验教训
信管网cnitpm13485492***： [回复]
首先是要触发条件，而且是触发全局性的计划类条件，比如人力资源管理计划。接着，要去核实成员个人的工作是不是已经完成了，完成以后，跟别的团队成员的衔接工作是不是已经完成了，如果别的衔接工作也完成了，那么项目经理就要签发确认文件，签发以后，表明这个人确认要转移，要对他的工作开展绩效考核。成员转移，总要通知相关干系人吧？那就通知。如果是所有人都干到最后，到项目结项，那还要招考个表彰大会。
1、触发条件，核实工作是否完成（自己的部分），确认衔接工作是否完成（与别人相关的部分），签发确认文件，签发绩效考核文件，通知干系人，开总结表彰大会。一共七部。
信管网cnitpm518693852***： [回复]
不是首先满足a而是触发条件每个项目都不同，并没有完全一致的条件。所以触发条件涵盖了不同的条件组合
信管网babykingａｎｄ***： [回复]
首先满足
信管网shirley-yo***： [回复]
先转移条件被触发（如接到新项目了、有项目缺人需要本项目中的人员了），再看该成员是不是工作已做完，然后再按流程让他走。 意思是如果别的项目不缺人，这个人做完原本自己负责的事之后，不是一定要转移出去的。
信管网challen***： [回复]
转移流程首先是人员转移条件已经触发。
信管网emma***： [回复]
首先满足，有顺序
信管网科比*： [回复]
同样搞不懂
信管网13816477***： [回复]
这是答案不理解，触发条件不是先确认任务完成并交接完了么
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