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关于项目管理办公室(PMO)描述中,不正确的是()A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个[查看全文]

 
 

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信管网refloresc***:   [回复]
目标不同

信管网z2005***:   [回复]
项目经理和pmo 在组织中处于不同的层次,其工作的关注重点不同,工作标和需求也有所不同。

信管网afangc***:   [回复]
不同层次,其工作的关注重点不同,工作标准和需要也有所不同

信管网fbb520num***:   [回复]
项目经理和项目管理办公室(pmo)的区别如下: 追求的目标不同。项目经理关注于特定项目的目标,而pmo管理主要的大项目范围的变化,并将之视为更好地达到业务目标的潜在机会,其工作目标包含组织级的观点。 项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标,而pmo对所有项目之间的共享资源进行优化使用。 项目经理管理本项目的范围、进度、费用和质量,而pmo管理整体的风险、整体的机会和所有项目的依赖关系。 选项d错误。

信管网pxyxy***:   [回复]
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