信管网leow***： [回复]
先开表彰大会,否则下面人跑完了
信管网cnitpm452774378***： [回复]
有问题找原因
信管网cnitpm111976***： [回复]
出现偏差先找原因
信管网challen***： [回复]
出现偏差首先分析原因
信管网路德*： [回复]
在项目的实施阶段，项目经理收集实际的进度和实际的成本，并将其和计划数值进行比较。面对实际数据和计划数据的差距，首先要分析产生差距的原因，然后根据原因指定对应的对策。
信管网cnitpm559830***： [回复]
进度和成本绩效出现了偏差，需要先分析原因。
信管网run8***： [回复]
根据题干：sv=ev-pv>0；pv-ac>0
信管网xr545032638@qq.***： [回复]
其实我想选b的
信管网北京市电***： [回复]
c
信管网fbb520num***： [回复]
在项目的实施阶段，项目经理收集实际的进度与实际的成本，并将其与计划数值进行比较。面对实际数据与计划数据的差距，首先要分析产生差距的原因，然后再根据原因制定相应的对策。针对本题的情况，差距产生的原因可能是项目的计划脱离实际、过于主观，也可能是项目实施的内外环境产生了对项目极为有利的变化，也有可能是项目团队的超常发挥，也有可能是其他原因。总之，首先应分析差距产生的原因。
|