信管网stfs***： [回复]
延期的概率没说啊。。。。可能1％也可以99％，按50％是什么情况？
信管网莫海*： [回复]
c
信管网ring2***： [回复]
马克
信管网lkin***： [回复]
如果延期：
预期项目附加成本9000元就成了预期固定附加成本，应全部算在预期成本中
预期项目延期风险成本 ＝ 项目延期风险赔付金 ＊ 项目延期概率
预期项目延期风险成本 ＝ 2000 ＊ 50％ =1000元
项目预期成本= 项目固定成本 + 预期项目附加成本 + 预期项目延期风险成本
项目预期成本= 60000 + 9000 + 1000 =70000
信管网vipy***： [回复]
c
信管网a***： [回复]
d
信管网q***： [回复]
假定成本是主要的衡量标准 。。 难道我又理解错了？
信管网cra***： [回复]
xiaobao_yang的原帖： 2013-5-13 22:59:00
如果赶工，要多加9000元，这样的话就是69000元。如果不赶工，选择延期，那也只是62000元。因为成本是主要的衡量标准，作为项目经理，宁可延期也不会赶工。所以，个人以为是62000. 对啊，答案把我整糊涂了
信管网xiaobao_y***： [回复]
如果赶工，要多加9000元，这样的话就是69000元。如果不赶工，选择延期，那也只是62000元。因为成本是主要的衡量标准，作为项目经理，宁可延期也不会赶工。所以，个人以为是62000.
信管网辽宁省沈阳市联***： [回复]
A.PDM网络
B.PERT网络
C.GERT网络
D.XDM网络
都什么意思啊
|