信管网cnitpm716068873***: [回复] 1,测试需要对测试用例中所有数据进行测试,而非部分,而且测试需要专门的测试人员负责
2,试运行首先应在测试环境,运行无问题后再在运行环境中
3,所有文档需要经相关人员审核之后再移交.软硬件说明书?
4,项目验收报告需要双方共同撰写并审核确认
5, 项目总结会除了列举优点也要总结缺点和问题,并列到项目经验教训登记册中
6,总结会,◑总结会包含项目进度绩效,成本绩效,沟通绩效,质量◑项目总结会可以帮助团队管理工作绩效
信管网cnitpm707934626***: [回复] 工作一,测试应该按照计划执行而不是部分测试
工作二试运行不是只进行正常操作,形成在实际业务中所有的操作
工作三文档不全面,还应该包含采购文档,技术文档等
工作四验收报告要签字确认
工作五总结不经要总结优点还要指出不足并加以改正
◑最终的验收的可交付成果
最终项目报告
项目文档
经验教训登记册
合同◑1召开总结会是对结束项目的重要过程,标志着项目结束
2总结会是项目工作的总结
3总结会能帮我们发现我们在项目中的优点和不足,帮助我们提高效率,减少返工
4总结会是对我们工作的肯定,是对我们一个评价
信管网窝窝头***: [回复] 工作一:测试,全部用例都要测试;
工作三:文档移交,需要业主确认签字;
工作四:项目验收报告应该由业主方邀请相关领域专家参加并起草报告,不应该是项目方主导。
工作五:准备总结会,除了执行过程中的优点,不足/问题也要总结
工作二:试运行要持续一段时间◑◑
信管网cnitpm525907127***: [回复] 1测试用例覆盖不全2将业主的数据加载到系统中存在数据安全隐患,同时未做到业务的全流程运行3文档中确少内容且未经过审核4需要召开严格的验收会议才能确定是否通过验收5项目总结需要对系统运行过程中的实际情况进行总结,不能按照经验。6召开总结会除了项目组参加外 还需要业主,上层领导参与◑需求完成情况,系统运行情况,存在的问题,成本使用情况,文档提交情况,风险情况◑
信管网cnitpm692864264***: [回复] 数据测试不应该是部分数据,◑◑
信管网cnitpm716785443***: [回复] 1.系统测试不应该只测试部分数据
2.试运行不应该使用客户真是业务数据
3.文档移交没有进行书面确认及签字
4.验收报告还要包括监理方的确认及签字
5总结报告没有进行书面确认签字◑范围说明书,可交付成果,经验教训登记册,工作绩效报告,更新的项目文件,◑
信管网cnitpm970616***: [回复] 开发人员测试不合适
文档内容不全面
小李写验收报告不合适
还需整理问题
总结会人员不全◑◑
信管网廖*: [回复] ◑技术总结,进度总结◑
信管网cnitpm717420763***: [回复] 1.挑选部分测试用例测试不正确,应该按照测试用例全部测试
2.测试不应该由开发人员完成,应该由测试人员完成
3.试运行应该由业主参与其中,试运行时,说明文档应该交由业主,参与到试运行
4.验收前写验收报告
5.项目总结不仅仅列举了优点,还应该总结项目过程中遇到的问题,难点和解决方案,为后续项目提供经验。◑1.项目介绍及意义
2.项目中必须的优秀的做法
3.项目中遇到的问题
4.遇到问题的解决方案
5.历史的项目经验
◑项目总结与技术研究都是项目过程中的重要环节,技术研究固然重要,但是总结也不能少,1.首先项目总结是对项目过程的梳理与回顾,能够发现优点和问题。2.优点可以供大家学习。3.可以对问题进行解析,甚至可以再次讨论研究,为以后项目做好避坑,增强经验。4.让整个项目组更具有凝聚力,让整个项目组一起对项目复盘,不仅增加沟通和交流,让项目组成员一起参与到项目,学习更多东西,更有信心和满足感。
信管网houyanlan2***: [回复] 1.应该先进行内部测试,再会同业主共同测试,不能由开发人员进行测试。
2.不能将业主的数据直接使用到系统测试,而应该准备测试数据。
3.移交文档不完整。
4.项目验收报告应有项目经理编写,如必要也应该让项目团队成员参与,而不是交给开发人员小李。
5.总结会不应该只是总结优点,不足之处也应该有,还有经验教训,项目执行过程中遇到的问题等。
6.总结会不仅仅是召集参与项目的人员。◑项目完工的标准
关闭项目所开展的活动
收集项目成败,知识分享,经验教训,存档信息
干系人满意度
收集好的方法程序◑总结是为了更好的认识项目中的好的,不好的那些方面,以便在今后的工作中得到改进
对过往过程的回顾,总结经验教训,分享知识,以改进未来项目和更新组织过程资产。
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