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配置项的版本控制流程：创建配置项-修改处于“草稿”状态的配置项-技术评审或领导审批-正式发布-变更；
强化团推在配置管理方面的观念意识，对员工进行全面的配置管理知识培训
成立配置控制委员会，由胜任的人担任配置管理员
制定规范的项目配置管理流程并严格执行
结合公司实际情况，选择有效的配置管理工具
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◑◑a
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配置管理◑◑
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bdghe◑◑
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cdfjh◑◑
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问题一：bdghb
问题二：
在项目开发过程中，绝大部分的配置项都要经过多次的修改才能最终确定下来，对配置项的修改都将产生新的版本。由于我们不能保证新版本一定比旧的版本“好”，所以不能抛弃旧版本。版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本，避免发生版本丢失或混淆等现象，并且可以快速准确地查找到配置项的任何版本。
问题三：
1、创建配置项；修改出于“草稿”状态的配置项；技术评审或领导审批；正式发布；变更
问题四：
1、强化团队在配置管理方面的观念意识，对员工进行全面的配置管理知识培训；
2、成立配置控制委员会，由胜任的人员担任配置管理员；
3、制定规范的项目配置管理流程并严格执行；
4、结合公司情况，选择有效的配置管理工具
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（1）c
（2）a
（3）f
（4）h
（5）e◑◑
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问题一：bcghb
问题二：
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问题一：
cbghe；
问题二：
对配置项进行版本控制可以更清楚的表达版本目前的状态是出于正式还是修改，案例中由于版本控制没有做好，导致新旧版本、修改版本等没有被开发人员、管理人员等正确识别，导致浪费了大量的甄别、修改时间。
问题三：
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adgib◑有利于记录所有变更，保存旧版本，供追溯，向客户交付时保证成果与配置文件一致◑产品，受控，开发。草稿0.，正式，1.0，小变更1.1，大升级2.
要有专门的配置管理员，加强风险管理，保留旧版本，加强质量管理
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